En el marco de la celebración de su última reunión semestral, el Patronato de la Fundación Laboral de la Construcción ha aprobado el Plan Estratégico 2016-2020, con las principales líneas y directrices que regirán la entidad paritaria del sector durante los próximos cuatro años, y las cuentas de la organización del año 2015. Asimismo, se ha presentado la Memoria de actividades correspondiente al año 2015, en la que se refleja que un total de 72.303 trabajadores de la construcción se formaron el pasado año con la entidad paritaria del sector, que en total impartió más de tres millones de horas de formación.
El presidente y vicepresidentes de la Fundación Laboral, agentes sociales del sector -el presidente de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), Juan F. Lazcano, y los secretarios generales de CCOO de Construcción y Servicios y la Federación de Industria, Construcción y Agro de UGT (UGT-FICA), Vicente Sánchez y Pedro Hojas, respectivamente-, destacaron “la dramática situación en la que se sigue encontrando el sector de la construcción y la importancia de trabajar en propuestas para que el nuevo Gobierno que se forme, y que la construcción recupere su papel”.
En este sentido, la patronal y los sindicatos coinciden en subrayar la labor de la Fundación Laboral y su papel como “elemento cohesionador del sector” y la necesidad de “verdaderos planes estatales de viabilidad para la rehabilitación y las inversiones en infraestructuras y obra pública”.
Plan Estratégico a cuatro años
El “Plan Estratégico 2020” aprobado en esta última reunión del Patronato es la principal hoja de ruta para la Fundación Laboral, pues establece el marco y las líneas de trabajo y desarrollo para afrontar los retos presentes y futuros de la organización. Siendo conscientes de que “el entorno ha cambiado y que existe una perspectiva económica más positiva que genera mayores espacios en los que poder participar”, desde la Fundación afirman que “no buscamos sobrevivir, sino crecer”.
La Fundación es buena conocedora de que el sector de la construcción se encuentra ante nuevos escenarios y retos excepcionales que deberá superar para poder seguir realizando su labor. En este sentido, la entidad paritaria quiere estar al lado de las empresas del sector y sus trabajadores, “para ayudarles a tener éxito”.
Tras varios meses de reuniones, en los que se han implicado tanto los patronos como todo el personal de la entidad, la Fundación Laboral ha establecido finalmente cinco líneas estratégicas, sobre las que se articula el “Plan Estratégico 2020” y que regirán las actividades y servicios de la entidad paritaria del sector durante los próximos cuatro años: “Acercarnos más a nuestros usuarios, clientes y beneficiarios; ser eficaces en la atención de sus necesidades; medir el impacto de nuestras actividades; hacernos más visibles, y optimizar nuestra eficiencia, cohesión y coordinación interna”.
Tendencias del nuevo sector de la construcción
Para la elaboración del “Plan Estratégico 2020” también se han examinado, durante los últimos meses, los cambios y tendencias más importantes que se irán produciendo en la forma de realizar la actividad de la construcción, desde el punto de vista de tecnologías, materiales y formas de hacer negocio. Una transformación del sector del que la Fundación Laboral quiere ser impulsora.
Entre los cambios más relevantes del sector destacan, en primera posición, los nuevos sistemas de modelado de obras (BIM), que revolucionarán la forma de concebirlas desde la fase de proyecto; asimismo, será habitual la incorporación de sistemas que permitan la gestión y monitorización electrónica de las instalaciones (domótica) en nuevas construcciones y rehabilitaciones, y aumentará la utilización de componentes fabricados utilizando tecnología de impresión 3D; se producirá un incremento de la puesta en obra de unidades prefabricadas y se ampliará el rango de modelos de comercialización y gestión de las viviendas por parte de las empresas promotoras y constructoras. Asimismo, el peso del sector dentro de la economía española se acercará a la media europea, con más moderación y sostenibilidad, previsiblemente con poca inversión pública.
Por último, la Fundación Laboral menciona que la actividad de rehabilitación será la que determine el motor económico del sector en los próximos años. Existe un ingente parque de edificios para rehabilitar en toda España con tipologías muy diversas que requieren procesos de rehabilitación y modernización (eficiencia energética, accesibilidad, etc.).
Balance de 2015
Según el balance de 2015, un total de 72.303 profesionales de la construcción se formaron con la Fundación Laboral el año pasado. El 74% de ellos (más de 53.000) se formó en prevención de riesgos laborales, seguidos del 23,6% (17.098), que lo hizo en alguna materia relacionada con los Oficios de la construcción. Ocho de cada diez alumnos se formaron en modalidad presencial.
La entidad paritaria del sector impartió más de tres millones de horas de formación en 2015 (3.133.420 h). De ellas, más de un millón lo fueron en materias relacionadas con la prevención de riesgos laborales.
En lo que respecta al número de alumnos por consejos territoriales o comunidades autónomas en las que la Fundación Laboral está presente, y teniendo en cuenta el total de alumnos de todos los planes de Formación, Andalucía se sitúa a la cabeza, con 8.451 trabajadores formados en 2015; seguida de Madrid, con 8.376 alumnos; Galicia, con 7.653; Comunidad Valenciana, con 6.419; y Cataluña, en quinta posición, con 5.718 alumnos.
Si en lugar de estimar el número de alumnos formados, se tiene en cuenta el número de horas impartidas en cada comunidad autónoma, el ranking territorial cambia mucho. Así, según el número de horas impartidas, Madrid fue la comunidad autónoma en la que más tiempo de formación se llevó a cabo, con 521.299 horas impartidas en total durante el año 2015. En segundo lugar se situó Galicia, con 387.304 horas, seguida de Navarra, con 298.504 horas, Andalucía, con 228.741, y Comunidad Valenciana, con 222.028.
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