Nace el Grupo Siete, un nuevo referente en el mercado nacional de la distribución de materiales para la construcción

Fruto de la integración de siete grupos empresariales familiares de tercera generación y con una larga trayectoria local en una operación completamente inédita irrumpe en el mercado español ‘Siete, Soluciones Integrales, Eficientes y Técnicas para la Edificación’ con el objetivo de convertirse en un referente en el mercado nacional de la distribución de componentes de calefacción, climatización, fontanería, saneamiento, obra civil y materiales de construcción.

Tras tres años de intenso trabajo de reorganización y concentración nace ‘Siete’, con una facturación agregada de las empresas que se integran en el año 2021 de casi 90 M €, con el objetivo de situarse entre los principales grupos de distribución del mercado de la construcción. Como explican desde el grupo, “en este sector se ha demostrado que el tamaño es una importante palanca de creación de valor en tres aspectos fundamentales como son el crecimiento, la estabilidad y la eficiencia en el uso de recursos”.

Así, siete grupos empresariales, formados por ocho compañías, han aceptado el reto de la transformación empresarial familiar bajo un proyecto de crecimiento realmente ambicioso. Según su director general, Pedro Luis Rodríguez, “Siete pretende capturar sinergias en un mercado totalmente atomizado y convertirse en una compañía más robusta y competitiva con la que afrontar los retos del presente y del futuro. Esta operación nos permitirá seguir el ritmo del cambio provocado por los avances tecnológicos y adaptar nuestro modelo de negocio a la nueva realidad de nuestros clientes”.

Fusión múltiple, por primera vez

Según explican sus impulsores, la gran novedad de esta operación radica en que “por primera vez se ha dado una fusión múltiple en un mercado tan fragmentado como es el de la distribución de materiales para la construcción”. En palabras de Juan Alcibar, socio de PwC, “la operación ha sido muy compleja tanto por el número de empresas intervinientes como por la diversidad de inquietudes presentes en las diferentes ramas familiares accionistas de las compañías, alguna de ellas en su cuarta generación. Esta integración ha sido posible únicamente gracias a la generosidad y la unión de todas las empresas para que la operación saliera adelante”.

PwC lleva tres años asesorando y dando soporte en cada etapa del proceso de la transacción, desde la valoración y negociación hasta el acuerdo final de integración. Por su parte, BDO ha estado apoyando este proceso realizando la Due Diligence financiera, fiscal y laboral para asegurar que la operación era viable para todas las empresas que se han fusionado.

Entre los planes más inmediatos de esta cadena de distribución recientemente constituida se encuentra alcanzar una facturación a corto plazo de 100 millones de euros. Así la nueva organización tendrá como actividad principal la comercialización de productos en el sector de fontanería, calefacción, climatización y saneamiento. Con la incorporación de las áreas de Obra Civil y Materiales de Construcción a todos los puntos de venta se aportará nuevas vías de crecimiento al grupo.

Transformación de la empresa familiar

La pertenencia de todas las empresas al grupo de compra Cobber ha sido una de las palancas de éxito de esta integración. Trabajar durante muchos años bajo un clima de armonía y cordialidad, conociéndose en profundidad entre los miembros del círculo y sabiendo cuáles son las metas de cada uno, ha hecho posible que todas las empresas se alineen en ‘Siete’.

• Lostal es la más longeva de estas compañías pues, fundada en 1910, cumple 112 años de historia. Con la cuarta generación familiar ya al frente, Lostal es una de las empresas familiares con más solera de Cantabria y ha cerrado el ejercicio 2021 con una facturación cercana a los 10.000.000 €.

• Siro Vazquez inició su actividad en 1943en Aranda de Duero, con el paso del tiempo expandió si actividad a Burgos, Valladolid y Segovia. La visión estratégica de la empresa ha definido que para maximizar el valor de su compañía, la mejor opción era unirse a un proyecto ambicioso como es ‘Siete’. La facturación alcanzada en el año 2021 ha sido de 15.750.000 €.

• Hierros y Acero de Mallorca tuvo sus orígenes a finales de los años 40 cuando bajo la denominación “Suministros del Hierro” se unieron un grupo de emprendedores, para suministrar acero y sus derivados a la isla de Mallorca. La empresa ha segregado la unidad de negocio de Climatización, Calefacción y fontanería que ha aportado a ‘Siete’. Hierros y Aceros facturó en el último año 40.000.000 € y su unidad de negocio de Climatización y Calefacción 4.500.000 €.

• Valvulería del Norte es una empresa creada en 1960 para dar servicio a País Vasco, Navarra y La Rioja con las soluciones más innovadoras y eficientes para la edificación que ha obtenido una facturación de 8.500.000€ en el año 2021.

• Tubos Domínguez, empresa Fundada en 1963 con la tercera generación al frente se enfrentaba al reto de seguir creciendo en el sector y la integración en ‘Siete’ va a permitir crecer y posicionarse en creciente mercado de la edificación de Madrid. Tubos Domínguez ha alcanzado en el 2021 unas ventas 10.940.00 €.

• Saneamientos y Suministros es una las empresas más florecientes y sólidas de la Comunidad Valenciana que fue creada en 1965. También está dedicada a la distribución de productos de climatización, calefacción, fontanería y Saneamiento desde su almacén de Manises con más de 7.000 m2. La facturación alcanzada en el año 2021 ha sido de 22.950.000 €.

• El orensano grupo Fonca, desde que se fundara en 1976, da servicio a servicio a empresas y profesionales dedicados a las instalaciones de agua caliente sanitaria y calefacción en Galicia, León y Asturiasa través de su cabecera Suministros para Fontanería y Calefacción. Fonca ha finalizado el año 2021 con una facturación de 13.200.000 €.

• Superterm, empresa creada por el grupo Fonca para atender la gran demanda del mercado portugués, actuará como una empresa filial de ‘Siete’ en Portugal. Esta empresa ha conseguido alcanzar una facturación de 3.000.000 € en apenas tres años de vida.

‘Siete’ cuenta con una facturación agregada de más de 89.000.000 € y con 40 puntos de venta repartidos por toda España. Este gupo de distribución español se ha marcado el objetivo a corto plazo de alcanzar, mediante crecimiento orgánico o inorgánico, los 100.000.000 €.