Los próximos días 5 y 6 de junio,la cita anual sobre Lean Construction organizada por el ITeC se celebrará un año más en Barcelona, pero, en esta ocasión, la jornada, que llevará por título ‘Experiencias de la aplicación de Lean más allá del LPS’, vendrá precedida por un workshop sobre la gestión de las personas en el cambio de estrategia empresarial a cargo de la directora de Desarrollo de la Organización en el Departamento de Empresa de Servicios del Estado de Washington, Renée Smith.
La filosofía Lean es un sistema de gestión de proyectos de construcción que persigue la mejora continua y maximizar el valor del producto final definido por el cliente. Con el desarrollo de la gestión integrada del proyecto IPD (Integrated Project Delivery) se integran Lean y BIM (Building Information Modeling). Su uso en un mismo proyecto permite trabajar de manera más colaborativa e integrada, facilitando la toma de decisiones.
Renée Smith, directora de Desarrollo de la Organización del Estado de Washington, que conducirá el workshop ‘The Lean Government Framework: How to run the whole business of government’,se pregunta: “¿Qué pasaría si adoptáramos Lean como una filosofía centrada en el ser humano, la categoría más grande de todas?”. En opinión de Smith, una filosofía es fundamentalmente una manera de pensar sobre el mundo que guía nuestro comportamiento. “Si comenzamos por ver el Lean como una forma de pensar sobre el mundo, con la gente en el centro, entonces ponemos una mesa realmente grande, por así decirlo, con una increíble variedad de opciones para entender el Lean”, argumenta.
La responsable del workshop asegura que “una vez que vemos el Lean como una manera de pensar sobre el mundo, centrada en el ser humano, también podemos adoptar Lean como un conjunto de valores y principios que conforman una cultura”. Éstos incluirían el respeto a las personas y la buena utilización de los recursos, entre otros.
Experiencias en la aplicación del Lean
En la jornada ‘Experiencias de la aplicación del Lean más allá del LPS’,los ponentes representan desde sus organizaciones a promotores, constructores y proyectistas, y presentaran sus experiencias en la aplicación de los principios Lean que han implementado agrupado en cuatro ámbitos:
Promover la difusión del Lean
Desde el año 2015, el ITeC, con la colaboración de Bimetric y el apoyo de Administraciones Públicas y empresas patrocinadoras, inició el proyecto de divulgación de la aplicación de los principios del pensamiento Lean en el sector de la construcción, con la organización de actividades, como la jornada anual Lean Construction Barcelona by ITeC, con la presencia de expertos de Lean Construction a nivel mundial en las dos primeras ediciones y con la presentación de la Experiencia de la aplicación del Lean en España e Iberoamérica en las dos últimas ediciones de la jornada anual.
También se han desarrollado actividades de formación en planificación colaborativa y nuevas tendencias en la contratación de proyectos y obras, así como breves sesiones divulgativas gratuitas con temas diversos relacionados con el Lean. Otro paso para promover la difusión del Lean ha sido crear un sitio web con el inventario Lean que recoge las actuaciones Lean realizadas en España en un proceso constructivo o de producción interna, actividades de divulgación y de formación.
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